Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement

RSUD Moh Ruslan Kota Mataram Belajar Pengelolaan BLUD ke RSWN Semarang

C
Penulis: Chia❯
Jajaran manajemen RSUD Moh Ruslan Kota Mataram berfoto bersama dengan pihak RSUD K.R.M.T. Wongsonegoro (RSWN) Kota Semarang, Senin (2/11).
Jajaran manajemen RSUD Moh Ruslan Kota Mataram berfoto bersama dengan pihak RSUD K.R.M.T. Wongsonegoro (RSWN) Kota Semarang, Senin (2/11).

Advertisement

 

 

LombokPost  - Jajaran manajemen RSUD Moh Ruslan Kota Mataram melakukan kunjungan studi banding ke RSUD K.R.M.T. Wongsonegoro (RSWN) Kota Semarang untuk mendalami tata kelola Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), serta strategi peningkatan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat.

Advertisement

Kunjungan ini dimanfaatkan untuk mengadopsi berbagai praktik terbaik dari rumah sakit rujukan di Semarang yang dinilai memiliki kemandirian dan efisiensi pengelolaan tinggi.

“Kami dapat informasi dari Kemendagri, dari Ditjen Bina Keuangan, di sini katanya rumah sakitnya bagus. Jadi kami yang tentunya harus belajar dari yang terbaik, supaya nanti juga bisa menerapkan di Mataram,” kata Direktur RSUD Moh Ruslan Kota Mataram Eka Nurhayati. 

Advertisement

Dalam kunjungan tersebut, rombongan RSUD Moh Ruslan mendapati skala operasional RSWN jauh lebih besar. Baik dari segi ketersediaan lahan maupun kapasitas fasilitas tempat tidur pasien. Meski demikian, perbedaan skala ini justru dijadikan motivasi oleh pihak manajemen untuk terus berbenah dan meningkatkan standar pelayanan di Kota Mataram.

“Lahan kami cuma dua hektare. Jadi dibandingkan dengan di sini yang 8 hektare ya jauh sekali,” ucapnya. 

Eka menjelaskan, tantangan fiskal daerah menuntut rumah sakit untuk lebih mandiri dan inovatif. Kendati subsidi dari pemerintah pusat mengalami penyesuaian, pihak manajemen berkomitmen untuk terus mengoptimalkan pelayanan publik secara maksimal.

Melalui studi banding ini, manajemen RSUD Moh Ruslan optimis dapat menyerap banyak pengalaman manajerial dari RSWN Semarang. Pengalaman tersebut diharapkan mampu diterapkan secara bertahap di Mataram demi menghadirkan pelayanan kesehatan yang semakin optimal dan profesional bagi masyarakat.

Dalam kesempatan yang sama, Wakil Direktur Pelayanan RSWN Kota Semarang Lia Sasdesi memaparkan berbagai terobosan dan inovasi layanan unggulan yang dikembangkan rumah sakit untuk mendongkrak pendapatan non-APBD secara optimal.

Advertisement
Sudahkah Anda mengikuti channel whatsapp kami?
WhatsApp
Lombok PostIkuti

Jadilah pembaca setia, gabung sekarang juga di channel kami!


Artikel Terkait

RSUD H. Moh. Ruslan Kota Mataram Masuk Penilaian IMTI 2026

RSUD H. Moh. Ruslan Kota Mataram Masuk Penilaian IMTI 2026

RSUD Ruslan Mataram masuk penilaian IMTI 2026, perkuat ekosistem kesehatan pariwisata ramah Muslim NTB.

Alat MRI RSUD Kota Mataram Rusak, Terpaksa Rujuk Pasien ke Luar Daerah

Alat MRI RSUD Kota Mataram Rusak, Terpaksa Rujuk Pasien ke Luar Daerah

Akibat ketiadaan operasional MRI di seluruh rumah sakit di wilayah NTB, pihak manajemen saat ini terpaksa mengirimkan pasien hingga ke Bali

Dirut RSUD Mataram Jawab Keluhan Sempitnya Area Parkir

Dirut RSUD Mataram Jawab Keluhan Sempitnya Area Parkir

RSUD) H. Moh. Ruslan Kota Mataram memberikan tanggapan terkait keluhan masyarakat yang menilai fasilitas area parkir di rumah sakit tersebut

Advertisement

Berita Terkini

Advertisement
Advertisement

Populer